Produit

Stratégie produit

Vision, proposition de valeur, roadmap et KPIs. Produit, business et tech dans la même direction.

Appelez-moi quand
  • Vous avez une vision, mais pas de plan partagé.
  • La roadmap est une liste de demandes.
  • Chaque équipe mesure le succès à sa façon.
Ce que vous obtenez
  • Vision produit et proposition de valeur
  • Une roadmap priorisée
  • Les KPIs qui comptent
Produit

MVP & lancement produit

Ce qu’il faut construire maintenant, ce qui peut attendre, et un lancement auquel toute l’entreprise est prête.

Appelez-moi quand
  • Vous êtes sur le point de construire votre première version.
  • Votre MVP ne cesse de grossir.
  • La date de lancement est fixée, mais l’entreprise n’est pas prête.
Ce que vous obtenez
  • Périmètre du MVP : maintenant et plus tard
  • Un plan de lancement couvrant opérations, support et partenaires
  • Une checklist de mise en production et les premiers KPIs
Produit

Audit produit & optimisation

Un diagnostic clair de votre produit, de votre funnel, de vos processus et de votre équipe, avec un plan d’action.

Appelez-moi quand
  • La croissance stagne.
  • Les clients décrochent et personne ne sait pourquoi.
  • La delivery semble lente.
Ce que vous obtenez
  • Un diagnostic du produit, du funnel, des processus et de l’équipe
  • Un plan d’action priorisé
  • Des quick wins à livrer tout de suite
Leadership

Fractional / Interim CPO

Un leadership Produit senior dès maintenant, sans recruter tout de suite un CPO permanent.

Appelez-moi quand
  • Vous avez besoin d’un leadership produit senior, mais n’êtes pas prêt à recruter.
  • Votre Head of Product est parti.
  • Vous préparez une levée de fonds.
Ce que vous obtenez
  • Un leadership produit quelques jours par semaine
  • Structure d’équipe, rituels et appui au recrutement
  • Un récit produit prêt pour votre board et vos investisseurs
Fintech

Produit fintech & intégrations

Opérateurs, banques, partenaires de payout et API. Un pont entre business, produit, ingénierie, opérations et conformité.

Appelez-moi quand
  • Vous intégrez un opérateur, une banque ou un partenaire de payout.
  • Une intégration est bloquée entre les équipes.
  • Les exigences de conformité ralentissent le produit.
Ce que vous obtenez
  • Une roadmap d’intégration et les exigences partenaires
  • Une seule personne pour relier toutes les équipes impliquées
  • Un chemin clair vers la mise en production
Fintech

Conseil transfert d’argent & paiements

Corridors, méthodes de payout, parcours expéditeur et bénéficiaire, réseaux de partenaires.

Appelez-moi quand
  • Vous lancez ou étendez des corridors.
  • Vous choisissez des partenaires de payout.
  • Votre parcours expéditeur ou bénéficiaire fait perdre des clients.
Ce que vous obtenez
  • Une stratégie de corridors et de payout
  • Une revue du parcours, de l’expéditeur au bénéficiaire
  • Des recommandations sur le réseau de partenaires
Startups

Startups & MVP

Cadrage d’idée, MVP, audit flash et audit de site vitrine : des formats courts pour démarrer sur des bases solides ou corriger ce qui vous bloque.

Appelez-moi quand
  • Vous avez une idée et devez décider par où commencer.
  • Votre produit est en ligne, mais les inscriptions ou la conversion décrochent.
  • Votre site vitrine n’explique pas clairement votre offre.
Ce que vous obtenez
  • Un cadrage de l’idée et un MVP simplifié à tester
  • Un audit flash avec un plan de corrections priorisé
  • Un audit de site vitrine : message, parcours et conversion

Façons de travailler ensemble

Chaque mission commence par une conversation sur votre situation et sur ce qui doit changer.

Projet

Un périmètre défini et un résultat clair : une stratégie, un MVP, un audit ou un lancement.

Temps partagé

Un leadership produit à temps partiel, quelques jours par semaine, aussi longtemps que nécessaire.

Conseil

Des sessions régulières avec les fondateurs ou la direction pour prendre de meilleures décisions produit.

Trouvons l’accompagnement idéal.

Parlons-en